Fiskeridirektoratet sitt kontor i Bergen.

Skytes det på budbringeren?

Kritikken mot Fiskeridirektoratet har blitt hardere. Treg saksbehandling, manglende svar og et byråkrati som oppleves utilgjengelig, får store deler av fiskeri- og havbruksnæringen til å rope varsko.

Spørsmålet er likevel om kritikken treffer rett – eller om det er budbringeren som får skylden for et politisk oppdrag som er langt mer krevende enn mange vil innrømme.

Et politisk oppdrag med høye ambisjoner

Fiskeridirektoratet står midt i gjennomføringen av en omfattende reform av fiskerikontrollen. Regjeringens mål er å bekjempe fiskerikriminalitet – ulovlig uttak, underrapportering, skatteunndragelse og arbeidslivskriminalitet – gjennom strengere kontroll, mer dokumentasjon og bedre etterprøvbarhet. Dette er ikke kosmetiske endringer, men et dypt inngrep i hvordan norsk fiskerinæring forvaltes.

Oppdraget er tydelig: Digitalisering av fangst- og rapporteringssystemer, styrket ressurskontroll og en mer enhetlig praksis over hele landet. Elektronisk sporing er utvidet til flere flåtegrupper, automatiske veiesystemer vurderes, og direktoratet er omorganisert for å sikre likebehandling og rettssikkerhet – uavhengig av geografi.

Økt kompleksitet i forvaltningen

Samtidig har sakene blitt mer komplekse. Eierskapsstrukturer er mer sammensatte, verdiene større og regelverket omfattende. En tilsynelatende enkel rettighetsoverføring kan involvere et tosifret antall juridiske enheter. Grundig kontroll tar tid – men alternativet er vilkårlig praksis og svekket tillit.

Direktoratet erkjenner utfordringene. Saksbehandlingstiden er for lang, tilgjengeligheten for dårlig. Samtidig peker de på styrket klagebehandling, moderniserte systemer og pågående arbeid med regelverksforenkling. Likebehandling og kvalitet har vært prioritert høyere enn tempo – med rette, i en forvaltning som håndterer fellesskapets ressurser.

Når kritikken rettes mot enkeltpersoner

Kritikk av offentlig forvaltning er nødvendig. Men når debatten reduseres til et spørsmål om én leder gjør en «dårlig jobb», forsvinner det viktigste: Dette er et politisk definert oppdrag, med høye ambisjoner og betydelige konsekvenser for næringen.

I kampen mot fiskerikriminalitet er tempo viktig. Men rettssikkerhet, likebehandling og tillit er viktigere. Cod Cluster mener det er på tide å rette blikket mot oppdraget – ikke bare mot den som er satt til å utføre det.